鲜花盛开的五月，劳动者们在灾疫面前依然歌唱，新时代的青年更是栉风沐雨一路奋进。

这个时节，国智智库成都文化传媒研究院已然走过了三年又三月的创业日子。从2017年1月迎着冬的寒风在四川成都亮旗，到2020年5月融入初夏的火热开始“收麦撒稻”——这是一个新的起点，这是一个挥汗如雨更加坚定地出发。国智传媒智库迎着光辉灿烂的2020，争高直指，负势竞上。

“抓创新就是抓发展，谋发展就是谋未来。”在中央和省市党委政府大力倡导“创新创业”的背景下，三年多来，国智传媒智库积极适应发展新常态，努力学习贯彻执行“创新创业”政策，融入创新创业实践，秣马厉兵，奋力在川蜀大地间播种耕耘。

实干兴业，创新驱动

新常态下市场竞争中的各种不稳定因素增多，供给结构失衡，劳动力、资金、原材料、房租和资源环境成本不断攀升，中小微企业发展面临新的问题。

既要生存发展，又要高瞻远瞩看清方向；既要稳打稳扎“原地坐稳”，又要调整思路积极“跳起摸高”。道路曲折蜿蜒，何处是出口?

“实干兴业、创新驱动。行稳才能致远，要从自身实际出发找到位置”，国智传媒智库执行院长龙顺信心坚定。

挑战显而易见：市场竞争激烈，产业市场相对饱和，各种思潮层出不穷，小微企业坚持“创新驱动”是否流于口号?

回答铿锵有力：实践和坚持，创新和发展，必须是身体力行，始终求进，一往无前。如果流于口号，自我设限，三天打鱼两天晒网，不仅难以发展，甚至可能中途夭折。

发现问题，解决问题

当前，中小微企业面临了一些发展进程中的具体问题，在新常态的语境中，只有发现问题，针对问题，集聚众智找到方案，才能有效地解决问题。

龙顺发现，中小微企业尤其文化传媒行业普遍存在“三少一不好”：即说得多做得少，说得好做不好，说得妙品牌少，四处跑业务少。在经济下行、一部分产业进入门槛低、水平参差不齐的现状下，生存和发展显得异常残酷。

关注总体、注重局部，找到难点，弥补弱项，在细节上下功夫，中流击水不断前进，这是国智传媒智库一贯的发展方针。龙顺表示，放弃以前固有的思维和模式，深入研究当前发展的现状，探讨发展模式，拓展外延并积极进行多行业融合；抛弃打插边球的思路，树立正确发展、符合政策和市场规律的思路才能寻找到出路。这虽然有些艰难，但也只有守正发展才能行稳致远。

事实上，在摸索实践中，国智传媒智库一直一力贯之行之，并没有因为自身弱小就放弃追求、自认不如。三年多来，国智传媒智库不但与多家科研机构、社会团体进行了文化传媒和科研合作，还在成立之初就创办了民间智库门户网站“国智网”和“发展观察网”，以及近期以服务企业发展的“东方品牌视窗”也建立运行。时至今日，不但与主流媒体的有关部门建立了长期稳定的合作关系，还开设了10余个风清气正和具有一定影响力的自媒体平台。三年多时间，一个集网络传播、社科研究于一体的科研及传媒单位正在悄然生长。

三年多来，国智传媒智库承接了区域行业刊物的内容采编工作，连续三年发起并举办了较有影响力的文化民俗活动，承接了多项政府、事业单位和企业的项目委托并结项……

以传媒的力量，传播发展智慧

在三年多的探索中，国智传媒智库发展目标愈加清晰：积极探索文化与经济、传媒、互联网、商务等的融合，建设西部地区具有影响力的文化传媒平台、民间智库平台，建设成为民间重要的综合创新机构。

龙顺认为，在复杂的世界经济环境中，要找到和打造自身的先发优势，向前、靠前甚至引领，创造自身特有的价值、竞争力，一定要在顺应时代、互惠互利、承诺一致、社会认同中做到人有我强、人强我优。

龙顺认为，发展有阵痛，必须转变观念，找到创新发展进程中的“文化务实性”并积极适应。这种务实性，应跳出自以为是、漫天飞舞的虚幻，在虚实结合中找到市场，适应市场。这种转变，一是应跳出头脑中固有的条条框框，主动、充分地与社会大环境、经济发展、科技创新进行融合；二是应主动向行业领先企业学习，对标卓越企业，主动培育“匠人精神”，以一流的心性培育一流的企业；三是“会做事，做好事”，将眼光放到更大的空间，要更多关注全局之重、全局之难，找到共性发展个性，以务实的“刨刀”文化传媒的“凿子”，打造独具个性的自身品牌。

国家有智慧，发展有力量。今天的国智传媒智库，在“中国梦”和“两个一百年”的指引和带领下，正阔步前行，迈步在开创美好未来的康庄大道上。(国智轩)